Servizi per Imprenditori

Un consulente è una persona che possiede una certa esperienza in un determinato settore e di conseguenza è in grado di analizzare un’area, scoprire che cosa c’è in quell’area che non sta andando bene e quindi potrebbe essere migliorato. In seguito il consulente fa sì che vengano effettuate azioni specifiche che portino ad un netto miglioramento dell’area oggetto dell’analisi.

Potremmo dire che il consulente è una persona allenata a risolvere problemi che per il cliente sono invece nuovi e che egli non conosce. Se ti rivolgi a un consulente con un problema, è molto probabile che egli quel problema l’abbia già gestito con successo con qualche altro cliente.

Conduciamo un’analisi della situazione del cliente. Una volta terminata questa analisi siamo in grado di evidenziare quali sono i punti che vanno aggrediti in quanto fonte dei maggiori miglioramenti. Stiliamo assieme al cliente un programma migliorativo che, una volta eseguito, gli permetterà  di ottenere risultati migliori. 

CHI E’ UN CONSULENTE D’AZIENDA?

Un consulente d’azienda è un esperto nella gestione di un’azienda e, come tale, dà ordini, direttive e consigli riguardo a come un’azienda andrebbe gestita. Come prima cosa egli conduce una profonda analisi dell’azienda cliente. Analizza cose quali statistiche, spazi, esperienza e motivazione delle persone, i prodotti che l’azienda produce, l’organigramma, il bilancio, gli obiettivi che l’azienda si è posta, lo stato d’animo dell’imprenditore, la perizia dei dirigenti, la storia dell’azienda, ecc. Così facendo, egli comprende quali sono le aree prioritarie che, se gestite, cagioneranno il maggior miglioramento per l’azienda cliente.

Siamo  responsabili di come va la tua azienda. Caro imprenditore, una volta che ti avremo conosciuto  quindi, ci assumeremo con te la  responsabilità per per i risultati della tua azienda. I tuoi i utili, la soddisfazione dei tuoi clienti, il fatto che tu  abbia personale produttivo o improduttivo da oggi dipendono ANCHE da NOI!

Non dobbiamo fare altro per prima cosa che condurre un’analisi della tua azienda per capire quali sono le cose che funzionano e che non funzionano.

Grazie ai dati raccolti in quest’analisi, provvederemo a progettare e mettere in atto un programma risolutivo delle problematiche principali della tua azienda!

COSA POSSIAMO FARE PER LA TUA AZIENDA?

• HR in Outsourcing, ovvero la fornitura di un TEMPORARY HR MANAGER per l’azienda cliente
• Consulenza al Management sulla gestione delle Risorse Umane nelle organizzazioni pubbliche e private, in particolare:
• Selezione del personale
• Formazione del personale
• Analisi del potenziale, della posizione e della prestazione delle risorse umane.
• Analisi e consulenza sulla pianificazione, organizzazione, controllo aziendale
• Monitoraggio ex ante, in itinere, post quo dei processi di produzione
• Pianificazione strategica di start up, anche attraverso individuazione e gestione di strumenti di finanza agevolata
• Ares mette a disposizione di tutte le aziende che lo desiderano un eccezionale strumento per migliorare la produttività imprenditoriale giovane, dinamica e creativa. Si tratta di un’analisi organizzativa aziendale che mette in risalto gli aspetti positivi dell’azienda e le aree che presentano maggiori difficoltà. Dallo sviluppo di questionari verrà fuori un grafico che mostra i punti forti e i punti deboli dell’azienda nelle diverse aree aziendali: vendita, solvenza, organizzazione, risorse umane, finanze, livello di stress, ecc. Un vero check up dell’azienda, in base ai risultati del quale si struttura l’attività di consulenza che affiancherà l’imprenditore e il management nella  gestione dell’area o delle aree aziendali che necessitano di intervento.